Stanislav Belyaev

Stanislav Belyaev

Engineering Leader в Microsoft

> 18
лет опыта
2 000+
инженеров
700+
выпускников
9/10
оценка курса
Узнать о курсе

Карьера

Microsoft

С 2008 года строю и развиваю инженерные команды – от стартапов до корпораций с тысячами разработчиков. В Microsoft удвоил производительность билд-систем для 2000+ инженеров. До этого в Точка Банке трансформировал процессы для 600+ сотрудников IT-подразделения, сократив сроки поставки с недель до дней.

Преподавание

Соавтор и ментор курса «IT-менеджер проектов» в Яндекс Практикуме – за три года через программу прошли 500+ студентов. Тренер в Стратоплане с оценкой курса 9/10. Три года читал курс Project Management in IT в Уральском федеральном университете.

mysummit.school

Платформа, где менеджеры учатся использовать ИИ на практике. Конкретные навыки: от написания промптов и обнаружения галлюцинаций до измерения ROI от внедрения ИИ в рабочие процессы. Текстовый формат с интерактивными заданиями – можно учиться в своем темпе.

Отзывы выпускников

Ты положил в голову мысль, что проджект – это не рук, а часть команды, которая создана искать узкие горлышки и убирать сложности, чтобы ребята могли хорошо выполнять свою работу. Не знаю, как бы сложилась моя карьера с другим наставником.

Выпускник Яндекс Практикума Менеджер проектов

8-недельная программа трансформировала мой карьерный путь. Научился балансировать фичи и техдолг, позиционировать навыки на рынке. Теперь применяю в релиз-планировании.

Степан Мордвинов QA -> Product Management, SPORTSOFT

Очень интересный материал для меня как тимлида – расширил понимание, как общаться с командой на всех уровнях. Сразу начала всё применять, особенно по техдолгу.

Анжалика Новикова Team Lead

Последние статьи

ИИ на рабочем месте: внедрение растёт, отдача застряла
19 мин

ИИ на рабочем месте: внедрение растёт, отдача застряла

За год этот блог разобрал больше десятка крупных замеров использования ИИ на рабочем месте: Gallup, Stanford, Wharton, BCG, Workday, Epoch AI, Google, Microsoft. По отдельности каждый отчёт рассказывает свою историю – и у каждого мы эту историю проверяли. Собранные в одну ленту, они показывают то, чего не видно ни в одном из них: две кривые, которые год движутся в разных направлениях.

Первая кривая – внедрение. Она растёт линейно и предсказуемо: по квартальным замерам Gallup, ежедневных пользователей ИИ среди работающих американцев стало 15% против 8% годом раньше, а корпоративное внедрение по Stanford AI Index дошло до 88%. Вторая кривая – отдача. Она плоская: доля тех, кто получает от ИИ чистую выгоду за вычетом переделок, Workday оценивает в 14%, и за год наблюдений эта цифра никуда не сдвинулась.

Ниже – обе кривые по первоисточникам, которые мы отслеживали весь год, с оговорками о том, что с чем можно сравнивать. А за кривыми – четыре среза, которые видны только в сборе: смесь задач, доверие и ошибки, эффект для бизнеса и география.

Промпт-инжиниринг работает: одна модель, два результата
11 мин

Промпт-инжиниринг работает: одна модель, два результата

15 августа на arXiv вышла неприметная работа StateM – четыре автора, без громкой лаборатории. Внутри есть цифра, на которой стоит остановиться: DeepSeek-V4 Flash, модель не из лидерской группы нашего бенчмарка, после «адаптации» стоимостью $38 поднимается на Terminal-Bench 2.1 с 82,7% до 88,1%. А на общем ядре из 88 задач доходит до 89,1% – уровень флагманских прогонов GPT-5.6 Sol, эталонный прогон которых обошёлся в $574. Итоговый счёт всей конфигурации на DeepSeek – $52.

StateM не одиночка: за последние две недели вышло ещё минимум две работы о том, что даёт промпт-инжиниринг в агентных системах. DarwinX добавляет в среднем 17 пунктов на четырёх бенчмарках, LongHorizon-Harness поднимает Qwen 3.7-Plus на Terminal-Bench с 69,7% до 77,2%. Во всех трёх случаях веса модели заморожены. Меняется только то, что вокруг неё: промпты, инструкции, контроль исполнения.

Это прямо бьёт по популярному тезису о том, что промпт-инжиниринг вот-вот станет не нужен: модель сама напишет себе оптимальный промпт, учиться управлять ИИ не нужно. У свежих работ есть границы применимости – и есть практические следствия для руководителя, который работает с ИИ в обычном чате, без лабораторной инфраструктуры.

Почему команда использует ИИ не для того: данные Gallup
12 мин

Почему команда использует ИИ не для того: данные Gallup

20 июля Gallup опубликовал очередной квартальный замер внедрения ИИ в американских компаниях. Заголовок у исследования оптимистичный: 47% сотрудников говорят, что их организация интегрировала ИИ-инструменты – плюс шесть процентных пунктов за квартал, причём до этого внедрение заметно отставало от роста индивидуального использования. Само индивидуальное использование тоже растёт: 52% работников применяют ИИ в своей роли, 15% – ежедневно.

Дальше в данных есть таблица, которая с этим оптимизмом согласуется плохо. Самые частые сценарии – написание и редактирование текстов (51% пользователей ИИ), поиск и исследования (49%), общая помощь (39%). А когда тех же людей спрашивают, где ИИ реально улучшил их продуктивность, порядок переворачивается: наивысшие оценки у помощи в кодинге и автоматизации процессов (77%), презентаций (76%) и аналитики (75%). Тексты (68%) и поиск (65%) оказываются в самом низу.

Выходит развилка: команды массово используют ИИ именно там, где отдача самая слабая. Разберёмся, насколько этим цифрам можно верить и что из них следует для руководителя проекта или продукта.

ИИ-агент взломал Hugging Face: 17 600 попыток и один успех
13 мин

ИИ-агент взломал Hugging Face: 17 600 попыток и один успех

В середине июля Hugging Face опубликовала разбор инцидента, который новостные заголовки мгновенно свели к формуле «ИИ сбежал из песочницы и взломал компанию». Формула цепкая – и почти вся неверная.

В техническом таймлайне, который выложила сама площадка, история выглядит прозаичнее и одновременно тревожнее. Программа сделала около 17 600 попыток за четыре с половиной дня. Почти все ушли в никуда. Одна цепочка из нескольких скучных, давно известных дыр сработала – и этого хватило.

Внедрение ИИ застряло на 21% задач: данные Google
12 мин

Внедрение ИИ застряло на 21% задач: данные Google

23 июля Google опубликовал ATLAS – разбор 14,65 млн обезличенных диалогов с Gemini, разложенных по официальным классификаторам занятости США. В новостях разошлась одна цифра: ИИ используют в профессиях, на которые приходится 88% занятости в стране. Формулировка удобная, спорить с ней трудно.

Внутри отчёта есть вторая цифра, которая в заголовки не попала. В типичной профессии, где вообще замечено использование ИИ, он подключён к 21% рабочих задач. Пятая часть. И только у 3% профессий этот показатель переваливает за три четверти.

Разрыв между 88% и 21% – это и есть содержательная часть исследования. Охват широкий, глубина мелкая. Причём мелкая она предсказуемым образом, и из того, какие профессии оказались исключением, можно вытащить вполне рабочий вывод про собственную команду.

Что нельзя отдавать ИИ: почему ломается проверка работы
13 мин

Что нельзя отдавать ИИ: почему ломается проверка работы

В 2025 году юристы истцов по иску против Walmart подали ходатайство, в котором было восемь несуществующих судебных дел. Один из адвокатов воспользовался ИИ-инструментом, тот выдумал ссылки, а остальная команда пропустила документ дальше не глядя. Каждый, судя по всему, считал, что проверил кто-то другой.

Интереснее здесь не галлюцинация модели – про них написано достаточно. Интереснее, что документ прошёл через несколько квалифицированных юристов и ни один не притормозил. Проверка формально существовала, фактически её не было ни на одном шаге.

Это довольно точная модель того, что сейчас происходит в командах, где ИИ уже прижился. Скорость выросла, качество на выходе выглядит прилично, а функция проверки тихо перестала работать – причём заметить это по обычным метрикам невозможно.

Программа курса

Узнайте, как системно освоить ИИ для управленческих задач

Программа курса